O desafio que líderes de TI em todo o mundo estão enfrentando, aumentar o desempenho de tecnologia reduzindo despesas a fim de contribuir para os resultados da empresa.
A saída para essa tarefa depende do gerenciamento racional dos recursos e gestão que garanta os benefícios dos investimentos que multipliquem o retorno isolando os custos de escolhas que não geram ganhos efetivos.
Dessa forma, o objetivo deve ser neutralizar os custos excedentes de curto prazo para aumentar os investimentos de longo prazo garantindo melhores contratos com prestadores de serviços e escolhas de tecnologias que agreguem valor ao negócio como um todo.
Adoção de tecnologia impacta diretamente na percepção de custo ou investimento no longo prazo, cada situação exige a visão sistêmica e operacional do modelo que possibilite sistemática redução do custo operacional priorizando constante atualização tecnológica.
Diretamente ligado ao desempenho dos negócios a tecnologia afeta fluxos e a segurança de informações e telemetria interna e a capacidade de interação, funcionalidades que geram informações para tomada de decisões fundamentais para saúde e longevidade dos negócios.
A jornada tecnológica deve estar alinhada com os objetivos estratégicos da organização o que possibilitam decisões assertivas quanto aos modelos de integração de médio e longo prazo.
Uma forma efetiva para reduzir os custos de TI garantindo desempenho e um planejamento adequado de profissionais de alto nível é com terceirização da gestão e suporte garantindo flexibilidade para coordenação de equipes field ou home service e gestão independente focada na eficiência dos recursos.
Quanto maior for o horizonte tecnológico previsto, maior será a assertividade na alocação de recursos e dos modelos de tecnologia adotados, permitindo maior eficiência na gestão e contribuição da TI nos resultados da companhia.
Um gestor com acesso a diferentes segmentos e experiencia que permita a observação independente dos níveis de utilização dos sistemas existentes, acompanhe as atualizações dos sistemas e softwares as á service adequados as plataformas e as soluções sob medida de backup e armazenamento em nuvem.
O inventário detalhado do parque tecnológico permite um planejamento alinhado as características dos equipamentos que possibilite escalonamento dos investimentos seja para a necessidade de substituição e modernização ou a viabilidade up grade que ampliem a durabilidade dos equipamentos.
Para adequada dimensão das possibilidade o alinhamento com uma equipe de TI empenhada nos objetivos tanto de desempenho quanto de otimização dos investimentos dependem de confiança e profissionalismo.
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Certus Solutions IT – BPO
O negócio é “Gestão e Outsourcing de T.I.”