A consultoria em TI da @Certus_IT_Solutions desenvolve o planejamento estratégico completo com base no diagnóstico do nível de maturidade tecnológico atual de acordo com os objetivos de produtividade e crescimento da sua empresa.

Realizamos o levantamento para estabelecer um cronograma de investimento alinhando aos ganhos de agilidade e eficiência para modernização de parque tecnológico de forma racional e isenta. Não recebemos comissão pela indicação e aquisição de equipamentos e fornecedores, o compromisso da @Certus_IT_Solutions é com o resultado tecnológico dos nossos clientes, atuando como o seu departamento terceirizado, defendemos seus interesses adotando as melhores soluções nas melhores condições.

Desenvolvimento de sistemas, ambiente de rede, banco de dados, aplicações mobile, backup, firewall focados no potencial de processamento, segurança da informação para geração de novas receitas e valor para os clientes da sua empresa.

O plano de consultoria em TI da @Certus_IT_Solutions atua em etapas:

• Entrevistas com a equipe de gestão da empresa para entender os objetivos estratégicos e as necessidades dos clientes;
• Análise dos processos e sistemas atuais da empresa;
• Análise do negócio e dos objetivos estratégicos:
• Definição dos objetivos estratégicos da empresa;
• Identificação das necessidades e demandas dos clientes;
• Avaliação dos processos e sistemas atuais da empresa;
• Identificação de oportunidades e riscos do mercado.
• Análise do mercado e das tendências de tecnologia.
• Definição da estratégia de TI:
• Identificação das áreas críticas que precisam de melhoria;
• Definição das metas de curto e longo prazo para a área de TI;
• Identificação das tecnologias mais adequadas para a empresa;
• Definição do modelo de gestão da área de TI.
• Planejamento de investimentos:
• Identificação dos custos envolvidos na implementação dos sistemas de banco de dados com integração de aplicativos para celulares;
• Avaliação do retorno sobre o investimento (ROI) esperado;
• Definição das prioridades de investimento em curto e longo prazo.
• Implementação dos sistemas de banco de dados com integração de aplicativos para celulares:
• Escolha dos fornecedores e tecnologias mais adequadas para a empresa;
• Desenvolvimento e implementação dos sistemas;
• Testes e validação dos sistemas implementados;
• Treinamento dos usuários finais.
• Acompanhamento e monitoramento:
• Monitoramento contínuo dos sistemas implementados;
• Identificação de possíveis melhorias e atualizações necessárias;
• Avaliação do ROI obtido com os investimentos realizados.

A consultoria da @Certus_IT_Solutions considera no planejamento estratégico todos os processos administrativos e operacionais com planos de manutenção e acompanhamento dos objetivos de performance da sua TI atuando em:

Gerenciamento de projetos:

• Definição da equipe responsável pelo projeto;
• Definição do cronograma e prazos do projeto;
• Definição do orçamento do projeto;
• Monitoramento do progresso do projeto.

Comunicação:

• Definição do modelo de comunicação com a equipe e stakeholders envolvidos no projeto;
• Identificação dos canais de comunicação mais eficazes para o projeto.

Gestão de riscos:

• Identificação dos possíveis riscos envolvidos no projeto;
• Definição de planos de contingência para minimizar os riscos identificados.

Gestão de contratos:

• Definição das condições contratuais com fornecedores;
• Monitoramento do cumprimento das condições contratuais.

Gestão da qualidade:

• Definição de padrões de qualidade para o projeto;
• Monitoramento da qualidade dos produtos entregues durante o projeto.

Gestão de recursos humanos:

• Identificação das habilidades e competências necessárias para a equipe do projeto;
• Definição do plano de capacitação para a equipe.
• Ao incluir os aspectos administrativos, no plano de consultoria da @Certus_IT_Solutions executamos de forma mais eficiente mitigando os riscos para sua empresa.
• As atividades envolvem todas as áreas necessárias para a implementação das soluções de TI propostas no planejamento operacional:

Levantamento de requisitos:

• Identificação das necessidades dos clientes;
• Definição das funcionalidades que os sistemas de banco de dados com integração de aplicativos para celulares devem ter para atender às necessidades dos clientes;
• Identificação dos dados necessários para realizar as análises de preferências e potencial de geração de novas receitas e valor.

Design:

• Desenho da arquitetura dos sistemas de banco de dados com integração de aplicativos para celulares;
• Design da interface de usuário dos aplicativos móveis;
• Definição das regras de negócio que serão implementadas nos sistemas.

Desenvolvimento:

• Desenvolvimento dos sistemas de banco de dados com integração de aplicativos para celulares;
• Implementação das regras de negócio nos sistemas;
• Testes unitários e integrados das funcionalidades dos sistemas.

Implantação:

• Instalação dos sistemas de banco de dados e dos aplicativos móveis nos servidores e dispositivos móveis;
• Integração dos sistemas com outros sistemas existentes na empresa;
• Testes de aceitação dos sistemas.

Treinamentos:

• Treinamento dos usuários finais nos sistemas;
• Treinamento da equipe de suporte dos sistemas.

Suporte:

• Monitoramento e manutenção dos sistemas em produção;
• Suporte técnico aos usuários finais;
• Suporte técnico à equipe de suporte dos sistemas.

Ao considerar essas etapas do planejamento operacional, a consultoria da Certus IT Solutions garante que as soluções propostas sejam implementadas de forma eficiente e atendam os objetivos dos clientes.

Um plano de comunicação é essencial para garantir que todas as partes interessadas estejam alinhadas e informadas sobre os processos de mudança e adoção de novas tecnologias. O plano de comunicação deve ser detalhado e envolver todas as etapas do projeto, desde a pesquisa inicial até a implantação final dos sistemas de banco de dados com integração de aplicativos. Consideramos os principais aspectos para desenvolver um plano de comunicação completo:

• Identificação das partes interessadas:
• Identificação de todos os departamentos e indivíduos envolvidos no projeto;
• Identificação das necessidades de comunicação de cada parte interessada;
• Definição do papel e da responsabilidade de cada parte interessada.
• Definição dos objetivos de comunicação:
• Definição dos objetivos da comunicação do projeto;
• Definição das mensagens chave para cada objetivo de comunicação;
• Definição dos canais de comunicação mais adequados para cada objetivo de comunicação.
• Pesquisa e seleção de sistemas e aplicativos:
• Identificação dos processos internos a serem melhorados;
• Definição dos critérios de seleção dos sistemas e aplicativos;
• Comunicação dos resultados da pesquisa e seleção para todas as partes interessadas.
• Identificação dos pontos críticos de resistência e gargalos culturais e administrativos:
• Identificação dos pontos críticos de resistência à mudança;
• Definição das estratégias de comunicação para superar a resistência;
• Identificação dos gargalos culturais e administrativos que podem afetar a implantação dos sistemas.
• Comunicação do plano de implantação:
• Definição das datas e etapas da implantação dos sistemas;
• Comunicação dos detalhes da implantação para todas as partes interessadas;
• Definição dos canais de suporte para a implantação dos sistemas.

Conte com a @certus_IT_Solutions para fazer o levantamento e o cronograma de atualização tecnologica da sua empresa.

Certus Solutions IT – BPO
O negócio é “Gestão e Outsourcing de TI